為加強經(jīng)營管理人才隊伍的培養(yǎng)，提升隊伍經(jīng)營管理業(yè)務(wù)綜合能力，近日，投資公司成功舉辦2024年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班。集團公司副總經(jīng)理、高級內(nèi)訓(xùn)師覃冠華受邀作授課分享。
投資公司2024年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班 禤誠成/攝
在開班儀式上，投資公司黨支部副書記、副董事長、總經(jīng)理曾祥準(zhǔn)作開班講話。他強調(diào)了本次培訓(xùn)班的重要意義和必要性，并對學(xué)員提出三點期望和要求：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識提升經(jīng)營管理能力在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要性、緊迫性；二是堅持以學(xué)促干，開拓創(chuàng)新思維，以思想破冰引領(lǐng)工作破題，打破當(dāng)前市場開發(fā)的困境；三是要珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正學(xué)風(fēng)，練好內(nèi)功，不斷充實自己，提升自身管理水平。
曾祥準(zhǔn)講話 禤誠成/攝
本次培訓(xùn)班課程設(shè)置科學(xué)合理，邀請了行業(yè)內(nèi)的資深專家、講師以及經(jīng)驗豐富的管理專家進行授課，以生動的管理實踐案例，解讀最新的政策法規(guī)，分享科學(xué)的項目管理理念與工具。授課老師和學(xué)員圍繞項目經(jīng)營管理主題，從投融資政策、投資項目包裝策劃、投資項目管理、運營管理等多個維度進行學(xué)習(xí)與探討。
培訓(xùn)班上，覃冠華分享了項目管理的經(jīng)驗，從施工管理思維轉(zhuǎn)變、項目基本建設(shè)程序、五大費用的管控、項目管理的重點關(guān)注環(huán)節(jié)等方面進行講述，內(nèi)容干貨滿滿，讓學(xué)員們受益匪淺。
覃冠華授課 禤誠成/攝
外部投融資專家、講師宋杰帶來了課程《投資項目的運營及投后管理》，以運營管理可能出現(xiàn)的風(fēng)險為切入點，以多個項目投資、建設(shè)、運營管理的經(jīng)驗教訓(xùn)為例，講解如何在項目前期策劃、投融資模式的選擇、建設(shè)期管理等方面做好策劃和預(yù)控，并現(xiàn)場演示了spv項目模擬沙盤，分享投資項目全過程管理步驟及實戰(zhàn)技巧。
宋杰授課 禤誠成/攝
廣西工程咨詢集團有限公司湯冬梅以《新政策背景下項目投融資謀劃》為題進行授課，詳細解讀近年來影響投資的三個重要政策文件。她結(jié)合地方實際，分析當(dāng)前環(huán)境背景下項目投融資模式的謀劃思路，對比分析了符合當(dāng)前形勢且常用的幾種投資模式組合，進一步提升大家對投融資政策的理解以及項目前期研判策劃的水平。
湯冬梅授課 禤誠成/攝
通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員們在進一步開闊視野、啟迪思維、提升本領(lǐng)的同時，也加強了彼此間的交流學(xué)習(xí)。接下來，投資公司將持續(xù)抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才能力提升工作，打造一支既懂項目管理、又善企業(yè)經(jīng)營的人才隊伍，為投資公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力，為集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級貢獻“投資力量”。
投資公司中層及以上管理人員，項目管理部、投資發(fā)展部、運營管理部等部門全體人員，集團公司總部及其他分（子）公司相關(guān)經(jīng)營管理人員共90余人參加本次培訓(xùn)。