3月15日上午，廣西路建集團(tuán)召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議。廣西路建集團(tuán)黨委書記、董事長羅光在大會(huì)上作《聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí) 提升競爭實(shí)力，矢志不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧2021年改革創(chuàng)新發(fā)展工作，分析當(dāng)前形勢，部署2022年的重點(diǎn)工作任務(wù)。廣西路建集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長江羽習(xí)主持會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場 容羽彤/攝
羅光作報(bào)告 容羽彤/攝
2021年廣西路建集團(tuán)總體呈現(xiàn)“穩(wěn)、進(jìn)、好”的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢：一是主要經(jīng)營指標(biāo)不斷攀升，全年完成產(chǎn)值201億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入168.78億元，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。二是企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效推進(jìn)，完成改革任務(wù)23項(xiàng)，工程檢測、鋼結(jié)構(gòu)加工、土地整治、房建施工等業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從“一業(yè)獨(dú)大”到“多元發(fā)展”的歷史性轉(zhuǎn)變。三是項(xiàng)目攻堅(jiān)有力高效，沙吳高速、都巴高速、新柳南高速等24個(gè)項(xiàng)目建成通車，工程建設(shè)又快又好，得到業(yè)主和北投集團(tuán)高度贊譽(yù)。四是降本增效效果明顯，勞務(wù)招標(biāo)、設(shè)備材料、財(cái)務(wù)、內(nèi)控等管理體系不斷夯實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)間接費(fèi)占比由10.8%降至7.3%，盈利能力進(jìn)一步提升。五是科技創(chuàng)新成果豐碩，榮獲廣西科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，獲得國家級(jí)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)3項(xiàng)、真武閣杯獎(jiǎng)3項(xiàng)、廣西建筑業(yè)綠色施工示范工程獎(jiǎng)1項(xiàng)，住建部綠色科技示范立項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng)。六是黨建紅色引擎蓬勃有力，“路建紅色同心結(jié)”黨建品牌榮獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、全國交通運(yùn)輸“優(yōu)秀文化品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
江羽習(xí)主持會(huì)議 容羽彤/攝
報(bào)告明確，2022年是廣西路建集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)年”，總體工作目標(biāo)是：新簽項(xiàng)目合同金額300億元，完成施工產(chǎn)值230億，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入178億元。
圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，要著力抓好“八個(gè)提升”：一是要持續(xù)深化改革，努力在企業(yè)治理和經(jīng)營管理上實(shí)現(xiàn)“新提升”，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，落實(shí)總部職能部門負(fù)責(zé)人任期制和契約化管理改革，優(yōu)化工資總額管理方式，激勵(lì)干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、樂于干事。二是要優(yōu)化結(jié)構(gòu)與布局，努力在市場開拓和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)“新提升”，盯緊廣西區(qū)內(nèi)基建市場，同時(shí)在“出省”方面下功夫，打好市場開拓的翻身仗；補(bǔ)齊短板，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高分（子）公司的競爭實(shí)力，全面盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。三是要加速攻堅(jiān)保通車，努力在品質(zhì)創(chuàng)建和安全管理上實(shí)現(xiàn)“新提升”，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出難點(diǎn)，精準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓現(xiàn)場質(zhì)量管控，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，從嚴(yán)抓好安全管理工作。四是要狠抓內(nèi)部管控，努力在利潤挖掘和信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“新提升”，繼續(xù)抓好制度學(xué)習(xí)宣貫，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，把開源節(jié)流貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)之中，以信息化建設(shè)帶動(dòng)提升經(jīng)營效益。五是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力在技術(shù)研發(fā)和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)上實(shí)現(xiàn)“新提升”，重點(diǎn)抓好BIM技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，提前布局和策劃申報(bào)2023年科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大產(chǎn)品和核心技術(shù)。六是要抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力在人才培養(yǎng)和干部選用上實(shí)現(xiàn)“新提升”，將引才與育才相結(jié)合、執(zhí)證與上崗相結(jié)合、重用與退出相結(jié)合，選拔優(yōu)秀年輕干部，以業(yè)績論英雄。七是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力在品牌打造和對(duì)外宣傳上實(shí)現(xiàn)“新提升”，深化黨建品牌建設(shè)，強(qiáng)化正向宣傳引導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展造勢蓄能。八是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力在警示教育和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)上實(shí)現(xiàn)“新提升”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，深入推進(jìn)廣西路建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，壓實(shí)責(zé)任。
會(huì)議最后，廣西路建集團(tuán)各直屬企業(yè)代表簽署并遞交2022年度綜合考核和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
廣西路建集團(tuán)各直屬企業(yè)代表遞交2022年度綜合考核和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 容羽彤/攝
會(huì)議設(shè)主會(huì)場與分會(huì)場，采用現(xiàn)場和視頻直播相結(jié)合的方式進(jìn)行。廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、總部職能部室正副職、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層以上干部職工分別在主會(huì)場、各分會(huì)場參加會(huì)議。